日志样式

获凯雷投资战略投资 罗莱生活欲把握行业新机遇

  “按照市场份额来说,罗莱还不能算做到了一个全国性的品牌,如果我们能在50%的城市做到第一,在中国市场做到绝对领先,那市场份额提升空间还很大。”罗莱生活董事长薛伟成告诉本报记者,“家纺行业目前还比较落后,还需要学习先进企业的管理经验。罗莱要打造企业的文化机制和人才的组织能力,提升集中度、规模、零售价以及终端零售能力,加强组织能力建设,利用品牌、资本和渠道的优势获得高速成长。”
  罗莱生活总裁薛嘉琛表示,根据中国家纺协会的报告,2018年1857家规模化家纺企业共实现主营收入2041.58亿元,罗莱生活的48.13亿元占比仅有2.36%,与欧美、日本等发达市场相比,行业集中度还有相当大差距:“凯雷将向公司董事会提名一名董事,对优化公司董事会结构、提高上市公司治理水平有着积极的意义。其在消费品行业丰富的投资经验将帮助公司在战略发展、经营管理以及产业并购等各个方面提升能力。同时,引进战略投资人也有利于公司建立现代化管理制度,管理职业化、去家族化,优化上市公司的股东结构。”




  罗莱现代化管理水平有望升级

  聚焦家纺业务年的罗莱生活(002293)近日又有新动作。4月26日,“罗莱生活2018年度及2019一季度业绩交流会暨凯雷投资集团战略投资发布会”在罗莱生活上海总部召开,会议宣布了凯雷投资集团成功购入罗莱生活10%股权。此举引发了市场的方关注。
  根据协议,本次股权转让完成后,CA将向公司股东大会提名1名非独立董事,同时CA有权要求将其提名的董事推选成为公司董事会各专门委员会委员。
  “最近几年,家纺的估值受到很大的打压,凯雷投资入股罗莱或是有这一层面的考虑。”有私募人士对此作出分析。
  根据数据,罗莱生活2018年跌幅超过40%,富安娜下跌26.52%,梦洁股份下跌38.41%,水星家纺下跌34.23%。

  而对于罗莱生活,此次引入凯雷投资也绝非仅仅看中了对方的资金。如何引入先进的管理经验,抓住消费升级这一机会,让品牌站稳头部企业的地位,提升行业集中度,才是公司目前迫切需要解决的问题。

  而对于投资后的战略构想,龚陟帜表示:“作为一家国际化的投资机构,第一步想到的是怎样帮助企业。在目前的阶段,凯雷将更多专注企业效率的提升,关注怎样与公司一起提升管理。后期如果有机会不排除继续购进公司股票。”

  资料显示,凯雷投资集团是一家全球性投资公司,截至2018年12月31日,其资产管理规模为2160亿美元,主要投资于企业私募股权、实物资产、全球信贷等,麦当劳、途虎、桔子酒店、精锐教育等多家企业都可以看到凯雷的身影。此次凯雷投资集团管理的CA Fabric Investments(下称“CA”)以总价7.26亿元受让罗莱生活10%股权后,一跃成为公司第三大股东。



  根据公司此前发布的财报,2018年期间,公司华东、华中和华北市场的营收份额占比分别为41.55%、11.77%和9.79%,而东北、西南、华南和西北四个地区市场总份额仅占19.41%,不及华东市场的一半。
  凯雷投资7亿入股罗莱生活
  对此,凯雷投资集团董事总经理龚陟帜对大众证券报记者表示:“凯雷专注于一级市场的长期战略投资,持有周期相对较长,投资逻辑基于对行业和宏观经济的判断以及对企业经营能力和管理层的判断,投资回报来自企业本身价值的创造和我们对企业带来的价值。”


  事实上,对于此次购入罗莱生活10%的股权,凯雷方面依然围绕着其在中国一贯的投资逻辑。龚陟帜表示,凯雷在中国的投资方向包括医院、大健康、高科技互联网等,面对零售消费者的消费类项目投资逻辑始终围绕“消费升级”展开。此次投资也是基于认定罗莱的头部企业地位,认为其将受益于消费升级,看到了提升的机会。此外,团队的开放性也是凯雷投资看好的重要方面。



  对于此番战略入股,凯雷方面表示,投资罗莱生活基于认同其发展战略,看好上市公司未来的发展前景。